一直以来，玉溪市江川区锚定推进爱国卫生“7个专项行动”促进健康县城高质量发展工作目标，以“政府统筹+闭环销号+专班攻坚+部门联动+精准破题”五维发力模式，打破常规推进思路，聚焦关键领域深挖细改，推动现场评价工作从“达标推进”向“品质跃升”跨越，呈现出领导有力、落实高效、亮点突出的良好态势。
政府统筹“树标杆”，一线督战压实责任链条
打破“会议室调度”传统模式，区级领导以“靠前指挥、亲力亲为”的示范效应，为工作注入“强心剂”。区政府主要领导带头践行“四不两直”工作法，多次直奔问题现场，深入背街小巷、农贸市场、商超夜市、老旧小区等重点区域实地督查，针对基础设施短板、管理漏洞等“硬骨头”问题，当场敲定“整改时间表+责任路线图”；其他区级领导按“分管领域+包联片区”双重责任分工，建立“周调度、月通报、季总结”闭环机制，构建“主要领导抓总、分管领导抓线、责任单位抓点”的三级穿透式责任链，确保工作部署直抵基层、问题整改一抓到底，彻底打通决策措施落地的“最后一米”。
精准施策“抓落实”，闭环管理实现问题销号
市健康县城高质量发展工作专班立足全局、靶向精准，围绕专项工作目标任务科学谋划，明确“模拟测评即实战”的核心要求，为基层落实提供清晰指引与根本遵循。区工作专班严格对标上级部署，牵头开展多轮“地毯式”全域排查，全面梳理设施缺陷、管理盲区等问题，建立分类清晰的“负面清单”。针对清单问题实行“挂图作战、销号管理”，落实派单制度，明确整改措施、完成时限及责任人。目前，模拟测评反馈的348个问题已全部整改到位，同步建立“动态回头看”机制，定期复核巩固成效，形成“排查－整改－销号－巩固－提升”的闭环体系，将上级工作部署不折不扣转化为工作实效。
专班攻坚“提效能”，分片作战实现全域清零
创新组建“扁平化”专项工作专班，打破传统“全域笼统推进”模式局限，结合区域实际划分为东、西、中三大片区作战单元，充分落实责任到片、任务到人、整改到点的工作原则，推动工作力量精准下沉。摒弃“大水漫灌”式推进，聚焦薄弱环节开展靶向攻坚，确保指令传达“零延迟”、问题处置“零推诿”、整改落实“零死角”。通过分片作战、精准发力，有效破解全域推进中“责任模糊、效率低下”等难题，形成“各负其责、齐抓共管”的攻坚格局，为实现全域问题清零筑牢组织保障，推动爱国卫生专项行动提质增效。
部门联动“聚合力”，无缝协同破解跨域难题
摒弃“单打独斗”思维，构建“需求导向、资源整合、联合攻坚”的协同机制，推动多部门从“被动配合”转向“主动补位”。针对跨领域难题，相关部门快速响应、精准联动。在“精灵鱼”建筑场地规范工作中，区住房城乡建设局聚焦施工安全、场地规划等“专业领域”，区综合行政执法局主攻周边环境整治、违规占道等“秩序领域”，仅用短时间就完成场地规范化改造。在食品经营单位治理工作中，区市场监管局聚焦食品安全、环境秩序和经营意识，开展餐饮单位“全链条规范行动”，市场监管、城管、卫健、街道等部门联合行动，既查食品原料溯源、加工卫生等“安全关”，也管“三防”设施、油烟排放等“环境关”。同时，补齐经营者食品安全责任认知、规范经营理念等意识短板，落实“门前五包”，推动餐饮行业从合规经营向品质服务升级，多方联动建立“日沟通、周会商”机制，高效完成食品经营单位专项治理，打造食品安全“属地+部门共治”样板。
精准破题“提质效”，聚焦关键回应民生诉求
紧扣群众关切和工作薄弱点，将厕所、洗手台、农贸市场等作为“攻坚突破口”，以“小切口”撬动“大提升”，让民生工程整改见实效、暖人心。
厕所革命“暖民心”。打破“重硬件轻管理”思维，推进“功能+环境+服务”三维升级。全面排查辖区公厕，更新老化设施、增设无障碍通道及纸巾、洗手液等便民物品，推行“一厕一管”制度，实现“无异味、无污渍、无杂物”。试点“智慧公厕”，通过指示灯显示使用状态、扫码反馈问题，让“方便之事”更方便。
洗手台优化“补短板”。推行“同质化+精细化”管理，由区综合行政执法局牵头，实现城区50座洗手台统一管理维护，制定“清洁－巡查－维护”全流程统一标准，以“定期专项检查+信息实时同步”推动部门协同，破解“多头管、管不好”难题。同步开展“颜值+功能”双提升，更换节水龙头、加装防滑垫与干手器，明确“每日三清洁、每周一检修”规范，推动洗手台从“有”向“优”转变，擦亮城市文明“微窗口”。
农贸市场攻坚“焕新颜”。靶向破解四大痛点，推动“菜篮子”提档升级。规范活禽宰杀，配套隔离宰杀间与无害化设施，筑牢卫生防线。整治经营秩序，深化“划行归市”，按品类划定经营区、设清晰标识，专人引导商户归位，杜绝漫摊经营、占道堆货。破解交通乱象，划定专属停车区、增设智能引导标识，开展违停整治，实现车辆“有序停、快速通”。根治积水难题，改造老旧管网，建立“日常巡查+雨天排查+定期清淤”三级机制，终结雨季积水、污水横流，让市场从“脏乱堵”蜕变为“整洁序”，让群众拎稳“放心菜篮”。
