云南省第一人民医院（昆华医院） 供图

省一院不断引进前沿技术，为更多疑难重症患者精准解除病痛。 供图

近年来，云南省第一人民医院（昆华医院）党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在省委、省卫生健康委党组领导下，谋长远之策、行固本之举、兴实干之风，聚焦“三新三力”，以高质量党建推动新质生产力加快发展，生动展现了医院高质量发展的实践新成果。

探索生产新模式，组织创优聚合力

重谋划，提升党组织领导力。坚持政治统领。省一院党委坚持和完善党委领导下的院长负责制，落实议事规则和决策制度。充分发挥党委会议“第一议题”学习示范带动作用、党委理论学习中心组领学促学作用，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。强化功能发挥。出台《处（科）务会议事规则（试行）》《党支部参与处（科）室重要事项决策制度（试行）》，基层党组织的政治功能进一步增强，医院处（科）室议事决策进一步制度化、规范化、程序化。

抓覆盖，提升党组织战斗力。做精“点”的示范。各级党组织积极参与示范创建。医院党委被列为全省公立医院基层党组织示范培育点，现有“全国公立医院临床科室标杆党支部”1个、“云岭先锋红旗党支部”1个、省级“规范化建设示范党支部”2个、省直机关“规范化建设示范党支部”3个、省级卫生健康系统“规范化建设示范党支部”3个。抓实“面”的推进。聚焦党建业务协同发展需要，省一院党委在各级党组织全面完成规范化建设达标创建的基础上，探索开展“一支部一品牌”活动，深入推动支部党建品牌从无到有、从有到优、从优到精，推动各级党组织全面进步、全面过硬、全域提升，推动党建和业务同频共振、深度融合、相互促进。

见实效，提升党组织执行力。建立健全制度。健全党建联系点制度，院党委委员、院级党员领导不定期对联系点党建工作情况进行调研指导。建立党建工作例会制度，每月召开会议，以“拉清单”“过筛子”推动任务落实落细。建立党支部书记例会制度，每季度组织支部书记代表围绕固定主题进行交流研讨，共话发展。强化责任落实。制定党建工作责任清单、项目清单、考评清单，推进“知责明责”。每半年开展党建工作督导检查，以改促建拉高工作标杆，推进“履责尽责”。每年底开展党组织书记抓基层党建述职评议考核，推进“述责督责”。

挖掘生产新要素，党员争先增活力

储优育强后备力量。从严从实提高党员发展质量。高标准做好新形势下发展党员工作，加强对高学历人才的政治引领和政治吸纳，建立非中共党员博士研究生信息库，硕博士、副高级及以上职称入党积极分子、发展对象信息库。近两年来，医院“双高”培养对象在发展党员的占比从50%提高至69%。深化推进“双带头人”“三培养”培育工程。构建党委把关指导、职能部门配合得力、党支部和科室齐抓共管的“双带头人”“三培养”选育工作“共同体”，将“双带头人”作为医院后备干部、“三培养”作为“双带头人”后备队伍进行重点培养。全院近500人申报进入培育队伍，不断凝聚干事创业的“价值公约数”。

充分发挥党员作用。开展“党员亮身份”活动。通过规范佩戴党员徽章、准确标注党员身份，把党员身份“亮”出来；通过设置“党员责任区”“党员示范岗”、党员公开承诺践诺，把党员先锋形象“树”起来。党员宗旨意识、自律意识和责任意识不断强化，“一名党员就是一面旗帜”的示范引领作用不断显现。党员积分精细化管理。党支部为党员厘清职责清单、发展清单，牢牢树立党员既要党性强，又要业务精、作风好的“风向标”。积分采取一月度一初评、一季度一终评、一年度一评定，年度积分与评优评先、年度考核、医德医风考评挂钩，有效推动形成“看得到、算得清、比得着”的党员示范效应。

精准识人合理用人。打造选任“画像”系统。坚持党管干部、党管人才，通过“下基层、听民声”，注重在一线考察识别干部，结合科室班子建设、人才结构等情况综合分析研判，把群众认可度高的、想干事、能干事、干成事的干部用起来。突出各类人才作用。坚持用当适任、用当其时、用当尽才，大力构建“党建+业务”发展模型，制定重要岗位职责说明书，细化科室人才队伍建设，建立中层干部能上能下机制，让有潜力、有发展前途的干部“能上”，让无状态、能力差、无实绩的干部“必下”。

激发生产新动能，融合共进提效力

转作风、提效能。实行党政纪联合交班。党政纪主要领导共同深入临床科室进行交班，以听取科室工作汇报、聚焦科室发展规划为重点，帮助科室明晰工作的困难点、突破点、创新点，找出解决问题的新视角、新思路、新对策，有针对性地对党建、业务、党风廉政建设等工作进行安排部署。发挥职能部门能动性。建立职能部门联系服务临床业务科室制度，每半月到临床科室宣传、解释医院重点工作和有关政策，协助联系临床科室解决问题。建立职能部门作风建设常态化监督模式，每季度接受临床医技科室干部职工无记名测评，定期通报评议结果，推动职能部门作风革命效能革命走向深入。

做实功、应民声。做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。定点帮扶西畴县以来，省一院持续加大对医院农特产品消费帮扶超市实体店的支持力度，促进农民收入稳定增长；持续开展对口医疗帮扶，深化医疗联合体建设和专科联盟建设；持续关注群众生活需求，向当地农户捐赠御寒物资、向幼儿园捐赠“昆华爱心包”等。全面推动优质医疗资源下沉。近3年，先后选派237名队员到县级医院开展对口帮扶工作，立足当地实际，综合考量帮扶地区的常见病、多发病，县域死亡率高、外转率高的疾病等，制定帮扶方案，动态跟踪调整，以实实在在的行动帮当地之需、扶当地之困。

提服务、塑文化。坚持患者至上不动摇。打造“指尖上的医疗服务”，全面实现分时段预约；多维度整治门诊区域就诊环境，建立一站式服务中心；持续落实系列便民服务措施，开展门诊导诊、义诊、知识讲座、暖心伴读、钢琴音乐会等，患者就医感受与体验不断提升，据不完全统计，近3年医院收到患者及家属赠送的感谢信、锦旗、牌匾超千封（面）。抓牢文化阵地不动摇。党建引领人文医院建设，组织党员干部以多种形式学习讨论、深刻体悟以“德、仁、精、诚、新、净”为内涵的新时代“昆华精神”。积极选树典型，开展“两优一先”“护理服务明星”“昆华好医生”等评选，砥砺对标竞进、感恩奋进的精气神，昆华文化体系不断完善。

向“新”而行，以“质”致远，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求。省一院在国家卫生健康委先后公布的2018—2022年度全国三级公立医院绩效考核结果中，国家监测指标等级连续5年均为A+，4年蝉联全国百强，在全省三级公立医院绩效考核中，连续3年获评“优秀”等次。新征程上，省一院党委将团结带领全院各级党组织、全体党员干部职工，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，聚焦医院在落实“3815”战略发展目标、省委十一届五次全会和全省卫生健康大会精神中的定位和作用，坚定信心、鼓足干劲，以实绩实效彰显党建引领、融合共进的责任担当，为谱写好中国式现代化的云南篇章贡献昆华力量。

通讯员 邓玉兰 雷洋