云南省第一人民医院(昆华医院) 供图
省一院不断引进前沿技术,为更多疑难重症患者精准解除病痛。 供图
近年来,云南省第一人民医院(昆华医院)党委深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在省委、省卫生健康委党组领导下,谋长远之策、行固本之举、兴实干之风,聚焦“三新三力”,以高质量党建推动新质生产力加快发展,生动展现了医院高质量发展的实践新成果。
探索生产新模式,组织创优聚合力
重谋划,提升党组织领导力。坚持政治统领。省一院党委坚持和完善党委领导下的院长负责制,落实议事规则和决策制度。充分发挥党委会议“第一议题”学习示范带动作用、党委理论学习中心组领学促学作用,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。强化功能发挥。出台《处(科)务会议事规则(试行)》《党支部参与处(科)室重要事项决策制度(试行)》,基层党组织的政治功能进一步增强,医院处(科)室议事决策进一步制度化、规范化、程序化。
抓覆盖,提升党组织战斗力。做精“点”的示范。各级党组织积极参与示范创建。医院党委被列为全省公立医院基层党组织示范培育点,现有“全国公立医院临床科室标杆党支部”1个、“云岭先锋红旗党支部”1个、省级“规范化建设示范党支部”2个、省直机关“规范化建设示范党支部”3个、省级卫生健康系统“规范化建设示范党支部”3个。抓实“面”的推进。聚焦党建业务协同发展需要,省一院党委在各级党组织全面完成规范化建设达标创建的基础上,探索开展“一支部一品牌”活动,深入推动支部党建品牌从无到有、从有到优、从优到精,推动各级党组织全面进步、全面过硬、全域提升,推动党建和业务同频共振、深度融合、相互促进。
见实效,提升党组织执行力。建立健全制度。健全党建联系点制度,院党委委员、院级党员领导不定期对联系点党建工作情况进行调研指导。建立党建工作例会制度,每月召开会议,以“拉清单”“过筛子”推动任务落实落细。建立党支部书记例会制度,每季度组织支部书记代表围绕固定主题进行交流研讨,共话发展。强化责任落实。制定党建工作责任清单、项目清单、考评清单,推进“知责明责”。每半年开展党建工作督导检查,以改促建拉高工作标杆,推进“履责尽责”。每年底开展党组织书记抓基层党建述职评议考核,推进“述责督责”。
挖掘生产新要素,党员争先增活力
储优育强后备力量。从严从实提高党员发展质量。高标准做好新形势下发展党员工作,加强对高学历人才的政治引领和政治吸纳,建立非中共党员博士研究生信息库,硕博士、副高级及以上职称入党积极分子、发展对象信息库。近两年来,医院“双高”培养对象在发展党员的占比从50%提高至69%。深化推进“双带头人”“三培养”培育工程。构建党委把关指导、职能部门配合得力、党支部和科室齐抓共管的“双带头人”“三培养”选育工作“共同体”,将“双带头人”作为医院后备干部、“三培养”作为“双带头人”后备队伍进行重点培养。全院近500人申报进入培育队伍,不断凝聚干事创业的“价值公约数”。
充分发挥党员作用。开展“党员亮身份”活动。通过规范佩戴党员徽章、准确标注党员身份,把党员身份“亮”出来;通过设置“党员责任区”“党员示范岗”、党员公开承诺践诺,把党员先锋形象“树”起来。党员宗旨意识、自律意识和责任意识不断强化,“一名党员就是一面旗帜”的示范引领作用不断显现。党员积分精细化管理。党支部为党员厘清职责清单、发展清单,牢牢树立党员既要党性强,又要业务精、作风好的“风向标”。积分采取一月度一初评、一季度一终评、一年度一评定,年度积分与评优评先、年度考核、医德医风考评挂钩,有效推动形成“看得到、算得清、比得着”的党员示范效应。
精准识人合理用人。打造选任“画像”系统。坚持党管干部、党管人才,通过“下基层、听民声”,注重在一线考察识别干部,结合科室班子建设、人才结构等情况综合分析研判,把群众认可度高的、想干事、能干事、干成事的干部用起来。突出各类人才作用。坚持用当适任、用当其时、用当尽才,大力构建“党建+业务”发展模型,制定重要岗位职责说明书,细化科室人才队伍建设,建立中层干部能上能下机制,让有潜力、有发展前途的干部“能上”,让无状态、能力差、无实绩的干部“必下”。
激发生产新动能,融合共进提效力
转作风、提效能。实行党政纪联合交班。党政纪主要领导共同深入临床科室进行交班,以听取科室工作汇报、聚焦科室发展规划为重点,帮助科室明晰工作的困难点、突破点、创新点,找出解决问题的新视角、新思路、新对策,有针对性地对党建、业务、党风廉政建设等工作进行安排部署。发挥职能部门能动性。建立职能部门联系服务临床业务科室制度,每半月到临床科室宣传、解释医院重点工作和有关政策,协助联系临床科室解决问题。建立职能部门作风建设常态化监督模式,每季度接受临床医技科室干部职工无记名测评,定期通报评议结果,推动职能部门作风革命效能革命走向深入。
做实功、应民声。做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。定点帮扶西畴县以来,省一院持续加大对医院农特产品消费帮扶超市实体店的支持力度,促进农民收入稳定增长;持续开展对口医疗帮扶,深化医疗联合体建设和专科联盟建设;持续关注群众生活需求,向当地农户捐赠御寒物资、向幼儿园捐赠“昆华爱心包”等。全面推动优质医疗资源下沉。近3年,先后选派237名队员到县级医院开展对口帮扶工作,立足当地实际,综合考量帮扶地区的常见病、多发病,县域死亡率高、外转率高的疾病等,制定帮扶方案,动态跟踪调整,以实实在在的行动帮当地之需、扶当地之困。
提服务、塑文化。坚持患者至上不动摇。打造“指尖上的医疗服务”,全面实现分时段预约;多维度整治门诊区域就诊环境,建立一站式服务中心;持续落实系列便民服务措施,开展门诊导诊、义诊、知识讲座、暖心伴读、钢琴音乐会等,患者就医感受与体验不断提升,据不完全统计,近3年医院收到患者及家属赠送的感谢信、锦旗、牌匾超千封(面)。抓牢文化阵地不动摇。党建引领人文医院建设,组织党员干部以多种形式学习讨论、深刻体悟以“德、仁、精、诚、新、净”为内涵的新时代“昆华精神”。积极选树典型,开展“两优一先”“护理服务明星”“昆华好医生”等评选,砥砺对标竞进、感恩奋进的精气神,昆华文化体系不断完善。
向“新”而行,以“质”致远,发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求。省一院在国家卫生健康委先后公布的2018—2022年度全国三级公立医院绩效考核结果中,国家监测指标等级连续5年均为A+,4年蝉联全国百强,在全省三级公立医院绩效考核中,连续3年获评“优秀”等次。新征程上,省一院党委将团结带领全院各级党组织、全体党员干部职工,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,聚焦医院在落实“3815”战略发展目标、省委十一届五次全会和全省卫生健康大会精神中的定位和作用,坚定信心、鼓足干劲,以实绩实效彰显党建引领、融合共进的责任担当,为谱写好中国式现代化的云南篇章贡献昆华力量。
通讯员 邓玉兰 雷洋