镇康县南伞镇卫生院进一步创新机制，加强乡村医生管理，完善乡村医生考核机制，加大政策扶持,以感情留人、事业留人、环境留人，进一步提高乡村医生的待遇、解决好养老保障问题，从而有效稳定了乡村医生队伍。

一是落实乡村一体化管理，将村卫生室作为乡镇卫生院的派出机构。统一要求各村卫生室配齐村医，开展基本医疗服务和基本公共卫生服务，乡镇卫生院与村医签订劳动合同，对村卫生室行政、业务、财务和工资等方面进行规范管理，使村卫生室成为卫生院的服务延伸。

二是统一财务管理，解决乡村医生养老等待遇。卫生院对村卫生室可用设备、合格药品和卫生材料进行清资盘点，设立总帐和各卫生室明细账。卫生室建立健全各类帐、册、卡、簿，做到核算准确，手续齐全，票据统一、印章统一、收费标准统一、收款有单据（登记），收支有明细账簿，帐帐相符，帐实相符，并定期向乡卫生院报账，接受各级的财务监督检查。统一审核和分配乡村医生工资，统一提取村卫生室的发展资金。对全乡村卫生室实行工资分配制，以60：20：20为分配标准。纯收入的60%作为返还工资部分、20%作为开展基本公共卫生工作收入、20%作为乡村卫生室的发展基金。为签订劳动合同的临时工和所有村医购买了包括职工养老保险在内的“五险”，以2013年的标准计算，退休后每个月可领到退休工资1920元，解决了村医的后顾之忧。

三是改善医疗服务环境，提高服务质量。在上级项目的支持下，卫生院结合各村实际，按照先易后难、因地制宜的要求，选择村医队伍相对稳定、能够开展基本公共卫生服务的村卫生室，逐步改善村卫生基础设施建设，由卫生院用发展基金自行组织增加投入，改善村卫生室的办公条件和医疗服务环境，基本达到四室分开，配备基本医疗设备，配置开展基本公共卫生服务的办公设备，具备各类服务项目的台帐和上墙图表等服务制度和内容。目前全镇已改造完成7个村卫生室，逐步推进完善村卫生室标准化建设力度，基本满足当地人民群众的医疗服务和基本公共卫生服务需求。

四是加强培训、考核，进一步提高村医服务水平。卫生院建立对村级卫生人员的业务考试考核制度，按月进行集中培训审核各类公共卫生报表，按季度深入对各村卫生室严格开展各项指标进行考核，对考核不合格的村医生轮流到卫生院和上级医院进行学习培训，对连续两年考试考核不合格的乡村医生给予解聘。通过不断开展学习培训，提高乡村医生医疗技术服务水平。通过考核确保兑现每月基础工资，从过去的男村医60元、女村医150元统一增加至450元；通过增加公共卫生和医疗的服务项目、服务数量来提高业务和服务收入，卫生院按月兑现村医完成的公共卫生服务收入。